Flota samochodowa w firmie
W dniach 25-26, 27 listopada 2009, zapraszamy do Warszawy na konferencję pod tytułem Car Fleet Management. Zawirowania polityczne i ekonomiczne, kryzys finansowy oraz planowane zmiany w podatku VAT utrudniają tworzenie długofalowych strategii dalszego rozwoju w zakresie zarządzania flotą samochodową. Osoby odpowiedzialne za wyznaczenie kierunków przyszłej działalności często mają problem z uzyskaniem rzetelnej informacji, która ma stanowić podstawę do podjęcia racjonalnych decyzji. Konferencja ma na celu rozwiązanie powyższego problemu. Swoimi doświadczeniami podzielą się najlepsi branżowi eksperci, którzy mają za zadanie przedstawienie najważniejszych zagadnień związanych z tworzeniem i realizowaniem strategii. Udzielą także odpowiedzi na nurtujące pytania, a także doradzą jak zmierzyć się z wyzwaniami. Do kluczowych tematów konferencji należy optymalizacja kosztów w różnych obszarach zarządzania flotą, planowane zmiany w podatku VAT i ich konsekwencje dla przedsiębiorcy, AC, problemy związane z wymianą floty samochodowej oraz leasingiem. Eksperci opowiedzą także jak wykorzystać możliwości firm brokerskich oraz jak zarządzać ryzykiem nadużyć pracowników. Konferencji towarzyszy jednodniowe seminarium na temat „Zarządzanie zespołem użytkowników samochodów służbowych”.31.12.2009. 04:20
Zarządzanie zapewnianiem ciągłości działania
Planowanie Ciągłości Działania (Business Continuity Planning) dotyczy skutecznej ochrony najistotniejszych działań i procesów w firmie, tak aby w przypadku problemów funkcjonowania firmy dane mogły być możliwie szybko i sprawnie odtworzone. W przypadku tworzenia założeń bezpieczeństwa systemu, proces ten otwiera analiza zagrożeń, zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych. Priorytetem jest określenie, które z elementów systemu są niesprawne lub niedostępne, a następnie wskazanie przyczyn, które należy usunąć, by przywrócić rutynowe działanie systemu. Przykładowo: podstawową dla BCP informacją jest fakt zniszczenia serwera, wtórną zaś czy został on spalony czy zalany. Na warsztatach omówione zostaną zagadnienia związane z zarządzaniem ryzykiem operacyjnym, wprowadzeniem do tematyki planów awaryjnych, analizą procesów biznesowych, analizą ryzyka, opracowaniem planu awaryjnego, stworzenie i szkolenie zespołu zarządzającego planami awaryjnymi, testowanie planu awaryjnego, narzędzia stosowane do analizy ryzyka. Całkowity koszt udziału w warsztatach, które odbędą się w dniach 29 i 30 września 2009r wynosi 1875zł netto.Niedziela, 05 lutego 2012 r. Imieniny: Agaty i Adelajdy